4月21日下午，中国人保集团召开干部会议。中央组织部有关负责人士宣布了中央决定：王廷科任中国人保集团党委书记。

高学历、高学知的他，被业内誉为“学霸型”领导。

(资料图片仅供参考)

经济学博士学位，拥有银行业、信托业、保险业跨界管理经验的王廷科，既有丰富的基层工作经验，又有深厚的学术理论功底和管理经验。掌舵中国人保集团后，他将给这家金融央企带来怎样新的发展思路？保险业正拭目以待。

经济学博士，银行业、信托业跨界人才

公开资料显示，王廷科生于1964年10月，山东平度人，1995年7月毕业于陕西财经学院，获经济学博士学位，2019年6月起任中国保险学会副会长，2020年9月起任中国国际商会副会长。

从货币银行专业毕业后，王廷科在银行业开启了自己的金融从业生涯。至今，他已在金融行业任职接近28载。

王廷科于1995年7月至2009年3月任职于光大银行，2009年3月至2015年2月任职于中国光大集团。根据媒体历史报道，任职期间，王廷科见证了光大银行转型、改革重组等诸多关键时刻。

2006年，王廷科出任光大银行太原分行行长，提出商业银行必须顺应金融业发展大势，推进业务结构轻型化，大力发展中间业务，由资本和风险资产密集型向知识和智能化赢利模式转化。在该战略下，光大银行太原分行开启了转型之路，成为光大银行系统内首家中间业务净收入突破1亿元的分行。

2009年，王廷科进入光大集团工作。据媒体报道，任职期间，他深度参与了光大集团的改制重组工作。

据报道，光大集团改革重组任务艰巨，历经曲折，被外界称为“天书式的改革”。2014年，经国务院批准，中国光大集团股份公司在北京正式成立，中国光大（集团）总公司由“国有独资企业”改制为“股份制公司”，并更名为“中国光大集团股份公司”。这标志着历时十一年的光大集团改革重组顺利完成。

2014年，光大集团收购甘肃信托的交易获监管批准，甘肃信托更名为“光大兴陇信托有限责任公司”。时任光大集团股权管理部总经理的王廷科，兼任光大兴陇信托总裁。

8载大型险企管理经验

尤其重视保险业数字化

完成光大兴陇信托重组之后，王廷科转身投向保险业。

2015年2月至2018年6月，王廷科任中国太平保险集团有限责任公司（中国太平保险集团〈香港〉有限公司）副总经理，期间还兼任太平养老董事长。其任职期间，中国太平深入推进精品战略，保费规模首次突破1000亿元。

2018年6月至2020年4月，王廷科出任中国信保副董事长、总经理。

2020年4月，王廷科来到中国人保集团，出任副董事长、执行董事、总裁，2021年4月获任合规负责人、首席风险官。王廷科亦兼任中国人保健康非执行董事、董事长，中国人保养老非执行董事、董事长。

进入中国人保集团后，王廷科对金融科技在保险业的落地应用十分重视。他2021年曾在《中国保险》杂志发表题为《积极发挥金融科技作用助力保险业以数字化手段破局图新》的署名文章，详细阐述了他对保险业数字化的理解。

“从当下的视角看，我们运用金融科技，推动行业数字化发展，重要的是解决问题，使科技成为保险业突破当前发展困局和瓶颈的破局之策。”他曾在文章中表示，传统保险业的“承保+理赔”逻辑是一种等量风险管理模式，保险企业被动接受客观存在的风险总量，然后在全社会进行等量化转移和分散。

“新形势下，全球风险呈现出复杂化、多样化的新特征，保险经营面临严峻挑战和巨大不确定性，风险管理模式亟须创新与变革。”据他介绍，中国人保提出“承保+减损+赋能+理赔”的保险新逻辑，在“承保”之后想方设法为客户提供“减损”服务，“赋能”客户提高抵御各类风险的能力，进行保后管理。

王廷科表示，这种保险新逻辑的实现，离不开金融科技的助力。通过大数据、人工智能、区块链、物联网等技术和手段，开展数字化风控，及时向客户发出风险预警，预先采取风险防范措施，努力把风险损失降到最低，从而实现险企、客户和社会的多方共赢。

今年2月，银保监会印发《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》，要求财产保险业不断提升风险减量服务水平。所谓保险风险减量管理，其基本特征是利用更加专业和先进的科技手段，通过主动介入被保险标的的风险管理而降低事故发生概率，如此便可以实现社会风险总量的减少，进而为投保人和社会创造价值。

而今，业内亦非常关注其掌舵中国人保集团后，将推出哪些具体举措。

2022年，中国人保集团实现保险业务收入6258.09亿元，同比增长6.9%；实现归母净利润244.06亿元，同比增长12.8%。截至2022年末，总资产约1.5万亿元。

来源：上海证券报/韩宋辉

审读：孙世建